Skip to content

Czym jest mobbing w miejscu pracy?

Mobbing w pracy to zgodnie z art. 94 Kodeksu Pracy „uporczywe i długotrwałe nękanie lub zastraszanie pracownika, które wywołuje u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powoduje poniżenie, ośmieszenie, izolację lub wyeliminowanie z zespołu”.

Zgodnie z nowelizacją Kodeksu Pracy z definicji znika słowo długotrwałe. Obecnie są to „zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika”.

Mobbing nie zawsze oznacza agresję słowną czy otwarte konflikty. Często są to drobne, ale powtarzające się zachowania typu rozpowszechnianie plotek, nadmierna kontrola, podważanie kompetencji, a także upokarzanie pracownika przy pozostałych członkach zespołu.

Warto pamiętać, że mobbing wpływa negatywnie nie tylko na osobę, która go doświadcza, ale również na funkcjonowanie całego zespołu.

Ustawa antymobbingowa 2026

Dnia 5 listopada 2026 r. weszła w życie tzw. ustawa antymobbingowa czyli nowelizacja Kodeksu Pracy dotycząca mobbingu i dyskryminacji. Jej zadaniem jest m.in. doprecyzowanie przepisów w celu usunięcia dotychczasowych wątpliwości interpretacyjnych.

Z punktu widzenia pracodawcy najważniejsze zmiany dotyczą obowiązków w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji oraz innym przejawom naruszania godności i innych dóbr osobistych pracowników. Do najważniejszych z nich można zaliczyć: podejmowanie działań prewencyjnych, wykrywanie niepożądanych zjawisk, odpowiednie reagowanie na nie, podejmowanie działań naprawczych oraz wsparcie osób dotkniętych mobbingiem.

Główna zmiana polega na skonkretyzowaniu obowiązków pracodawcy tj.pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 pracowników muszą w dokumencie wewnątrzzakładowym określić reguły, procedury, częstotliwość przeciwdziałania mobbingowi, naruszaniu zasady równego traktowania oraz godności i innych dóbr osobistych pracownika, w związku z tym muszą dostosować aktualne regulaminy albo stworzyć odrębne, zgodne z nowymi przepisami do dnia 5 maja 2027r.

Natomiast zatrudniający do 9 pracowników nie muszą tworzyć formalnych regulaminów w tym zakresie, ale nie są zwolnieni z pozostałych obowiązków, jak przeciwdziałanie mobbingowi, naruszaniu zasady równego traktowania oraz dyskryminacji w zakładzie pracy.

Oddzielnym zagadnieniem jest oczywiście to, czy pracodawca w rzeczywistości stosuje się do ustalonych reguł wewnątrzzakładowych. Niemiej jednak w celach dowodowych zasadne jest utworzenie regulaminu w tym zakresie.

Praktyczne wskazówki dla pracodawców

  1. Pracodawcy posiadający procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne powinni je zaktualizować i uzupełnić (wymaga tego chociażby zmieniona definicja mobbingu, szerszy katalog przejawów mobbingu i konieczność wdrożenia procedur wsparcia dla ofiar).
  2. Oprócz stworzenia lub uaktualnienia regulaminu należy prowadzić regularne i realne działania przeciwdziałające mobbingowi i dyskryminacji, takie jak: działania profilaktyczne, reagowanie na zgłoszenia, zapewnianie rzeczywistego wsparcia osobom doświadczającym przemocy w miejscu pracy.
  3. Działania prewencyjne powinny polegać przede wszystkim na działaniach diagnostycznych (np. ankiety), informacyjnych (spotkania, szkolenia) oraz rozwiązaniach systemowych (wewnętrzne procedury).
  4. Pracodawcy muszą przestrzegać nowych przepisów już od 5 listopada 2026 r. Data 5 maja 2027 r. dotyczy wyłącznie formalnego dostosowania regulaminów do nowych regulacji.
  5. Postanowienia regulaminów powinny być szczegółowe, np. muszą określać formę zgłoszenia mobbingu (pisemne, elektroniczne, ustne), miejsce zgłoszenia (do konkretnej osoby, komisji), terminy.

Podsumowując, mobbing w miejscu pracy jest zjawiskiem, którego nie można bagatelizować. W obowiązku pracodawcy jest zapewnienie każdemu pracownikowi możliwości zgłoszenia tego problemu.

Szkolenia antymobbingowe w Biurze Bezpieczeństwa Pracy z Ośrodkiem Szkolenia Zawodowego

Nowelizacja Kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi kładzie mocny nacisk na prewencję, edukację i dokumentowanie działań antymobbingowych.

Jednakże sama procedura antymobbingowa to często za mało. Prewencja zaczyna się od świadomego rozpoznawania niepożądanych i uporczywych zachowań oraz ich przeciwdziałaniom. Nasza firma we współpracy z Sędzią Wydziału Pracy i Ubezpieczeń Społecznych Sądu Rejonowego w Katowicach prowadzi profesjonalne szkolenia z zakresu rozpoznawania, prewencji oraz wdrażania procedur antymobbingowych.

Nasze szkolenia mają na celu uświadomić słuchaczy jak ograniczyć ryzyko występowania mobbingu, a co za tym idzie, konsekwencji prawnych oraz organizacyjnych dla pracodawców oraz osób kierującymi zespołami.

Szkolenia kierujemy do pracodawców, kierowników oraz pracowników działu HR

Świadome i odpowiedzialne zarządzanie pozwala na stworzenie miejsca pracy wolnego od przemocy psychicznej oraz dyskryminacji.

W celu zapoznania się ze szczegółami i/lub umówienia się na szkolenie skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo.

Dyrektor
Zdzisław Szpargała
+ 48 501 318 415
zdzislawszpargala@bhpsiewie.com.pl

Kadry
(32) 238 27 87 wew. 13
+48 507 169 660
kadrybbp@bhpsiewie.com.pl